Histoire de la promesse
1.07.17 - « Faire une analyse de rentabilité de tous les programmes gouvernementaux »
01-déc.-2021
Les rapports annuels publiés par le vérificateur général entre 2019 et 2022 ont mené des vérifications de l’optimisation des ressources de 44 programmes gouvernementaux différents. Pour décider des domaines à vérifier, le Bureau a tenu compte de facteurs tels que les résultats des vérifications précédentes, le total des revenus ou des dépenses à risque, l’impact du programme ou de l’activité sur le public et les coûts de réalisation de la vérification par rapport aux avantages. De plus, les principaux programmes et activités du gouvernement sont généralement audités tous les cinq à sept ans.
[NDLR : Le rapport annuel 2021 comprenait des vérifications de l’optimisation des ressources des programmes et activités gouvernementaux suivants : services d’aide à la vie autonome, traitement des maladies cardiaques et des accidents vasculaires cérébraux, réponse économique à la COVID-19 et soutien aux entreprises, équipement de protection Reporting of School Boards in Ontario, Homelessness, Inspection and Maintenance of the Province’s Bridges and Culverts, Land-Use Planning in the Greater Golden Horsesho, Ontario Cannabis Retail Corporatio, Ontario Clean Water Agenc, Ontario Motor Vehicle Industry Council, Police provinciale de l’Ontario, Ontario Securities Commission, Ontario’s Provincial Comptrollership Framework, Outpatient Chirurgies, Private Career Colleges Oversigh, Public Colleges Oversight, 5G Network Technology and Related 5G Pre-commercial Program.]
Rapport annuel 2021
07-déc.-2020
Le vérificateur général effectue une vérification annuelle de l’optimisation des ressources des différents programmes gouvernementaux. Comme tous les programmes gouvernementaux n’ont pas encore été audités, la promesse est considérée comme en cours.
[NDLR : Le rapport annuel 2020 comprenait des vérifications de l’optimisation des ressources des programmes et activités gouvernementaux suivants : Commission des alcools et des jeux de l’Ontario, Autorité ontarienne des deuils, gestion et sécurité du sang, surveillance des condominiums en Ontario, élaboration, mise en œuvre et prestation des programmes d’études, Autorité de la sécurité des installations électriques, Affaires autochtones de l’Ontario, Systèmes de technologie de l’information (TI) et cybersécurité chez Metrolinx, Opérations et gouvernance de Metrolinx, Musées et galeries, Autorité de réglementation des maisons de retraite, Services de soutien aux adultes ayant une déficience intellectuelle, Soins virtuels : Utilisation des technologies de communication pour Les soins aux patients.]
Rapport annuel 2020
04-déc.-2019
[NDLR : Le rapport annuel de 2019 comprenait des vérifications de l’optimisation des ressources des programmes et activités gouvernementaux suivants : Acute-Care Hospital Patient Safety and Drug Administration, Addictions Treatment Programs, Chronic Kidney Disease Management, Commercial Vehicle Safety and Enforcement, Food and Nutrition in Foyers de soins de longue durée, Programmes d’inspection de la salubrité des aliments, Santé et sécurité au travail, Bureau du coroner en chef et Service de médecine légale de l’Ontario, Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées, Office ontarien de financement, Surveillance des subventions discrétionnaires à durée limitée, Soutien provincial au soutien l’industrie des courses de chevaux, les systèmes technologiques (TI) et la cybersécurité de la Société des loteries et des jeux de l’Ontario.]
Rapport annuel 2019
05-déc.-2018
“At noon, auditor Bonnie Lysyk revealed her annual report investigating whether taxpayers are getting value for money from 15 government programs or projects, including Metrolinx light-rail transit construction and the Darlington nuclear plant refurbishment.”
NDLR : Cette déclaration n’est disponible qu’en anglais.
Ontario auditor general report will be gift to Doug Ford government
Reference Documents
« Chaque année, le Bureau vérifie certains programmes et activités des ministères et organismes, les principaux programmes et activités étant généralement soumis à vérification tous les cinq à sept ans. Les facteurs pris en compte dans le choix des activités à vérifier comprennent les résultats des vérifications antérieures, le total des revenus ou des dépenses à risque, l’impact du programme ou de l’activité sur le public, et le coût de la vérification par rapport aux avantages. »
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